国网泽普县供电公司结合工作实际,积极开展“小发明、小创造、小革新、小设计”等活动,引导青年员工立足本职岗位,紧紧围绕精益运维、电网建设、安全生产、优质服务等方面重点工作,从“小”做起,扎实推动科技创新工作与各项重点工作融合融入,取得明显成效。

 坚持“双轮驱动”,持续提升创新整体效能。该公司坚持科技创新和制度创新“双轮驱动”,制定文件及考核办法,将公司员工获得的科技(群众)创新、管理创新、“QC”成果等奖项及论文论著和知识产权全部纳入部门绩效,通过“月统计、季兑现、年评价”的方式,进一步优化科技创新工作奖惩机制和评价机制,有效提高了广大员工的积极性和创造性。

同时,公司把科技创新作为推动降本增效的重要引擎,始终坚持以攻克日常技术难题为首要任务,面对实际工作中存在的痛点、难点等问题,认真组织研讨、积极主动攻坚,如并应用到了日常工作中。

 建立人才智库,激发员工创新活力。人才是重中之重,抓住人才是当前科技创新工作的关键。在公司领导的高度重视和大力支持下,公司及时组建了科技创新攻关团队小组,同时,该公司科技创新归口管理部门建立了生产一线人员、创新经验丰富的员工等多类人群参与其中,为公司创新增效、高质量发展打下了坚实的基础

此外,该公司始终坚持以党建为引领,坚持党支部开展创新工作走在前,调动广大员工干事创新的积极性,激发员工学知识、练技能的热情,积极营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。公司制定了制定活动计划、明确工作目标、提出活动要求,促进党建和业务工作双提升。(艾力牙尔)